창업가는 기술을 처음 개발한 특정 업종에만 시야가 갇히기 쉽지만, 유럽 스타트업의 강한 성장은 흔히 그 출발점을 넘어설 때 나온다. 제품을 브랜드와 특정 문제 해결 맥락에서 분리해 핵심 기능 자체로 파악하면, 비슷한 데이터 입력·위험 수준·해결 유인을 가진 다른 산업에서 새로운 성장 기회를 발견할 수 있다. 새로운 영역 진출 시에는 제품을 재구축하기보다 소규모 저위험 파일럿과 샌드박스 트라이얼로 수요와 성능을 검증하는 것이 중요하다.
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